Hội nghị Tổng kết AVIA năm 2025 & Đào tạo định hướng chiến lược tại Nhà máy

Ngày 07/02/2026, Công ty Cổ phần AVIA – Thành viên Tập đoàn AMACCAO – đã tổ chức Hội nghị Tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2025 kết hợp chương trình đào tạo định hướng chiến lược ngay tại Nhà máy sản xuất AVIA. Sự kiện có sự tham gia của đội ngũ Giám sát bán hàng và Đại diện thương mại trên toàn quốc, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình củng cố nội lực, chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo. Trong không gian tại nhà máy sản xuất Rượu nước AVIA, hội nghị mang ý nghĩa kết nối giữa chiến lược, con người và sản phẩm, hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững trong năm 2026.

Tổng kết chặng đường 2025 và kết nối đội ngũ toàn hệ thống

Sự kiện được tổ chức trong khuôn khổ chương trình tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2025, nhằm nhìn lại toàn diện những kết quả đã đạt được, đồng thời đánh giá những bài học quan trọng từ thị trường. Năm 2025 ghi dấu nhiều nỗ lực của tập thể AVIA trong việc duy trì sản xuất ổn định, mở rộng hệ thống phân phối và nâng cao nhận diện thương hiệu cho các dòng sản phẩm chủ lực như Nước AVIA 3A và Rượu Gà Trống An Nam.

Buổi gặp mặt là dịp để các bộ phận cùng chia sẻ góc nhìn thực tế từ từng khu vực, từng kênh phân phối. Những kinh nghiệm thị trường được trao đổi thẳng thắn, giúp đội ngũ hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng, xu hướng tiêu dùng và những yếu tố cần cải thiện trong giai đoạn tới. Thông qua đó, sự gắn kết nội bộ được củng cố, tạo nền tảng cho tinh thần đồng lòng trong toàn hệ thống AVIA.

Việc tổ chức hội nghị ngay tại nhà máy mang ý nghĩa đặc biệt, giúp đội ngũ kinh doanh kết nối trực tiếp với nơi tạo ra sản phẩm, từ đó hiểu rõ hơn giá trị cốt lõi mà AVIA theo đuổi suốt nhiều năm qua.

Đào tạo chuyên sâu tại nhà máy cùng Giám đốc Nhà máy AVIA

Một điểm nhấn quan trọng của chương trình là buổi đào tạo chuyên sâu do Bà Nguyễn Thị Hậu – Giám đốc Nhà máy AVIA – trực tiếp chia sẻ. Nội dung đào tạo tập trung vào lịch sử hình thành sản phẩm, định hướng phát triển dài hạn, công nghệ sản xuất và các yếu tố tạo nên tính “độc bản” của AVIA 3A cùng Rượu Gà Trống An Nam.

Thông qua chuyến tham quan dây chuyền sản xuất, đội ngũ Giám sát bán hàng và Đại diện thương mại có cơ hội tiếp cận trực tiếp quy trình vận hành, tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng và triết lý sản xuất mà AVIA kiên định theo đuổi. Việc hiểu rõ sản phẩm từ gốc giúp đội ngũ kinh doanh tự tin hơn trong quá trình tư vấn, truyền tải giá trị thương hiệu tới thị trường.

Quan điểm được nhấn mạnh xuyên suốt buổi đào tạo là người làm kinh doanh cần thấu hiểu sản phẩm như chính tâm huyết của mình. Khi nắm chắc câu chuyện thương hiệu, hiểu rõ công nghệ và giá trị cốt lõi, mỗi cá nhân sẽ trở thành cầu nối vững chắc giữa nhà máy và thị trường, góp phần xây dựng niềm tin bền lâu với đối tác và khách hàng.

Sẵn sàng tâm thế 2026 với chiến lược rõ ràng và sự đồng lòng

Khép lại chương trình, tập thể AVIA bước vào năm 2026 với tâm thế chủ động và vững vàng hơn. Những nội dung tổng kết và đào tạo tại nhà máy đã giúp đội ngũ thống nhất định hướng chiến lược, xác định rõ vai trò của từng cá nhân trong hành trình phát triển chung.

AVIA đặt mục tiêu tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, tối ưu hệ thống phân phối và củng cố năng lực đội ngũ, hướng tới các mốc tăng trưởng rõ ràng trong năm mới. Với Nước AVIA 3A và Rượu Gà Trống An Nam, chiến lược phát triển gắn liền với việc giữ vững giá trị cốt lõi, đồng thời thích ứng linh hoạt với nhu cầu thị trường.

Hội nghị Tổng kết năm 2025 và Đào tạo định hướng chiến lược không chỉ là một sự kiện nội bộ, mà còn thể hiện rõ định hướng phát triển dài hạn của Công ty Cổ phần AVIA. Khi con người, sản phẩm và chiến lược cùng chung một nhịp, tập thể AVIA sẵn sàng bước vào năm 2026 với quyết tâm cao, hướng tới những dấu mốc tăng trưởng bền vững và giá trị lâu dài cho đối tác, khách hàng và cộng đồng.